In het najaar van 2001 ben ik gestart met de uitvoer van re-integratietrajecten in het kader van het 2e spoor voor DJI (Dienst Justitiële Inrichtingen) en de HEMA. Deze 2 organisaties wilden weten wat het betekent als ze 2 jaar lang verantwoordelijk zouden worden gesteld voor de begeleiding van een zieke werknemer. In 2004 trad vervolgens de Wet Verbetering Poortwachter (WvP) officieel in werking. Vanaf dat moment was het een feit: elke werkgever is 2 jaar lang verantwoordelijk voor de re-integratie van zijn of haar zieke werknemer.

Door mijn jarenlange ervaring weet ik inmiddels heel veel van de WvP. En dan vooral over de uitvoering van deze wet in de praktijk, specifiek met betrekking op individuele/persoonlijke situaties van zowel werkgever als werknemer. Voor grote en kleine werkgevers in alle denkbare sectoren en voor een diversiteit aan type werknemers heb ik een traject uitgevoerd. Enkele grote opdrachtgevers waar ik al jarenlang voor werk zijn Philips, Martini Ziekenhuis en Tinten Welzijngroep.